您的位置: ido社區-ido.3mt.com.cn社會經濟新知文化 XML

外資企業千萬不能太“達能” 轉貼

發貼人:222.248.33.*發貼時間:2008-10-15復制本帖地址[必看]

 經濟***:外資已經嗅到中國樓市危機?  (2008-10-13)
 外資拋售傳言紛起 已嗅到中國樓市危機?  (2008-10-12)

外資千萬不能太“達能”

 看了那么多因為“匯源事件”引發的議論,俺也很想出來說兩句。
 北京外資股權變更/北京獨資、合資股權變更  (2008-10-07)
 注冊上海外資/上海注冊公司/代表處注冊/上海注冊  (2008-08-18)
 達能剝削著工人的利益,走在自我毀滅的道路上 轉貼  (2008-10-15)
 3億轉手成41億?是達能賣了匯源?  (2008-10-15)
 金融危機影響實體經濟 長三角紛紛“瘦身”  (2008-10-15)
 媒體傳播熱情不高,領袖如何應對?  (2008-10-15)
 技術專家,你不能有奶就是娘  (2008-10-14)
 女主持人就不能戴手銬嗎?  (2008-10-14)
 千萬不要愛上已婚的人  (2008-10-15)
 汽車“四格”更換千萬別馬虎(圖)  (2008-10-15)
 千萬不能碰 會令女人痛苦一生的6種愛情  (2008-10-13)
 千萬不能在應急車道上停車  (2008-10-04)
咋說呢,其實改革開放已經三十年了,到呢,大家對待外資的心態已經跟剛改革開放那時候不一樣了當初大家要么就是似乎不同意中國的賣出去,要么就是主張中國的所有都要賣出去,大家的心態多少已經有點理性了,但對外資的態度還是眾說紛紜我覺得,外資的進入是好事情,可以有利于走出去,多參與國際競爭,但是還是要加強民族品牌的控制力,不要在走出去的過程中丟失了主權還有另外一方面,就是要在合作的時候睜大眼睛,提高警惕,以免被外國來的流氓忽悠了
從過去到,已經有源源不斷的外國到中國來跑馬圈地了基本上,我認為這些外商有三種形態——
第一種,好比是微軟,憑借著自己行業內的絕對優勢,進行獨資有行業壟斷的嫌疑,但是無奈人家委實占據著技術主導權,也無可奈何
第二種,好比是寶潔公司和聯合利華,并沒有什么技術優勢,主要靠的是推廣這樣的外商通常會表現的和善一點,也更樂于了解國內市場,服務于中國人的消費需求雖然同樣是賺的錢,但是起碼態度上要好一點
第三種,就好比是達能他們既沒有技術上的優勢,又沒有良好的推廣意識和營銷手段,只能靠著不斷的并購、轉賣來進行病毒式的擴張而態度又極為強勢,時時刻刻充滿了侵略的意圖和野心
面對于第一種外資只好虛心吸取他們的先進經驗,努力研發出屬于自己的技術成果,這樣才能夠避免受制于人從反面說,也算是能夠驅動進步的一個動力而對于第二種,則需要在進行消費的同時,也注意保持戒心,既不能過于放松警惕,又不能過度的排斥,應當積極的利用本土優勢,與之展開競爭而至于第三種,則是最應該提高警惕,避免其得逞的這種類型的外資,既沒有什么技術優勢,又沒有透徹的了解中國市場的需求,只是靠不斷的收買和轉賣來擴張,不僅沒有給的民族帶來任何可以學***和借鑒的長處,又在這一遍又一遍的轉賣中喪失了民族品牌的主導權
 通常達能入駐中國民族的第一步都是收購股份,然后利用控股權,把國內變成了一個加工車間,大力引進國際上的高端技術和高價原材料,在國內進行產品的低價銷售,排擠競爭對手這樣的經營方式造成的直接后果便是在提升產品質量的同時年年虧損,而達能通常選擇在這時開價讓國內股東一起買單,很多情況下,國內股東為了避免付出高昂的代價而選擇自動放棄股權,如此外資就達到了將中國民族變成獨資公司的愿望 

而當達能成功的實現了控股并購后,國內品牌就了外來戶,一般定位在整個國際體系的低端,而外資將自己的原有品牌定位在中高端如此一來,推廣力度、費用就能名正言順向高端傾斜,國內品牌就逐漸邊緣化了當看到這些品牌不再有利用價值之后,達能就會用調整長夜結構的理由將其出售,進行套現這也是樂百氏等原本的國內名牌在外資進入后都銷聲匿跡的重要原因,說白了,就是替他人作嫁衣裳

達能公開宣稱,自己的血液里就流淌著并購的基因所以,他們通常是挑選那些行業內最好的本土品牌進行收購,不斷擴大規模,達到了在中國進行行業壟斷的目的這就是業內總在說的“達能套”這個看上去很美的國際性,其本質不過就是個“品牌販子”,在這樣的運作之下,的民族品牌自然就會走向凋零

匯源就是面臨這樣的悲慘境地,淪為了可口可樂和達能各自賺取利益的犧牲品更加令人難以接受的是,達能還是暗中設下圈套,用英文寫下合同,欺騙了不懂英文的朱新禮,脅迫著本來還處于觀望態度的匯源同意收購

要知道,所謂的資本主義社會都是喝狼奶長大的,利益才是驅動力,不要指望他們會真心的與你友好但是,作為來中國市場挖金的外資,如同達能一樣赤裸裸的采取欺詐手段對中國的民族品牌進行肆意壓榨欺凌的也并不多見前段時間的“達娃之爭”中,達能表現出來的傲慢無禮,對中國的、文化、甚至與法律都大放厥詞,認為中國的一切都是落后愚昧無公正合理可言甚至,他們在中國的管理團隊當中,中層以上干部全都是法國人,也根本不信任中國人做出來的任何決策與建議這種驕傲自大的沙文主義情緒,令人無法忍受如果這樣還不是流氓,那么請問,還將有什么會被稱之為流氓呢?

話說如此,至今達能這個老流氓在中國卻也已經快混不下去了,與娃哈哈的官司連輸了十二場,估計還會繼續輸下去而他們不尊重中國文化,不尊重中國法律的行為已經收到了***的一致指責,不得不灰溜溜的暗自變賣了自身的財產,籌謀著全面退出中國市場全面潰敗的局面已經是可以預見的了,而在中國的外資,也應該看到這一情況,好好的以他們作為前車之鑒,日后的作風不要太“達能”以免遭到如同“達能”一樣身敗名裂的下場





向好友推薦本貼:
     標題:《外資企業千萬不能太“達能” 轉貼》
     地址: http://ido.3mt.com.cn/Article/200810/show1106681c14p1.html


點評
字數 0
游客名
  • ·尊重網上道德,遵守中華人民共和國各項有關法律法規 ·承擔一切因您的行為直接間接導致的民事刑事法律責任 ·本站管理人員有權保留或刪除其管轄留言中的任意內容 ·本站有權在網站內轉載或引用您的評論 ·參與本評論即表明您已經閱讀并接受上述條款 ·共同建立健康的網絡社區,請向管理員舉報不良帖子 ·舉報郵箱:us@thethirdmedia.com